ABC Impact發(fā)布2025年影響力評(píng)估報(bào)告
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新加坡2026年5月6日 /美通社/ -- 總部位于新加坡、專注于亞洲的影響力投資公司ABC Impact發(fā)布其《2025年影響力評(píng)估報(bào)告》,該報(bào)告可以在網(wǎng)站www.abcimpact.com.sg上查閱。評(píng)估報(bào)告涵蓋了該公司在2025年期間通過(guò)其兩只基金開展的投資及影響力活動(dòng),重點(diǎn)介紹了投資組合表現(xiàn)、行業(yè)發(fā)展,以及該公司的價(jià)值創(chuàng)造和影響力測(cè)量方式。
關(guān)鍵投資組合與影響力指標(biāo)
截至2025年12月31日,整個(gè)投資組合情況如下:
- 管理資產(chǎn)總額:約9億美元
- 第一期和第二期基金已投入資本:在20項(xiàng)投資中投入約5億美元
- 2025年進(jìn)行了5項(xiàng)新投資
- 減少碳排放2,278,792公噸,惠及患者5,420,388人,影響個(gè)體及中小微企業(yè)7,849,842個(gè)
需要謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)的一年
在充滿挑戰(zhàn)的2025年,ABC Impact審慎部署投資——專注于基本面,而非周期性波動(dòng)"雜音"。ABC Impact首席執(zhí)行官邢增成(David Heng)表示:"貿(mào)易格局變化、人工智能(AI)對(duì)經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)力市場(chǎng)的顛覆性影響,以及持續(xù)的地緣政治不確定性,使2025年成為需要謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)的一年。我們投資的企業(yè)正致力于滿足能源轉(zhuǎn)型、金融準(zhǔn)入和醫(yī)療保健領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)性需求,這讓我們對(duì)其長(zhǎng)期韌性充滿信心。影響力并非單獨(dú)的考量因素——它正是讓這些企業(yè)成為穩(wěn)健投資的一部分。"
ABC Impact董事長(zhǎng)吳友仁(Goh Yew Lin)闡述了這一戰(zhàn)略背后的長(zhǎng)期邏輯:"從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,最具持續(xù)性的投資機(jī)遇往往出現(xiàn)在財(cái)務(wù)回報(bào)與社會(huì)效益方向一致的領(lǐng)域。亞洲正是這一趨勢(shì)的核心所在——該地區(qū)能源轉(zhuǎn)型需求最為迫切,金融準(zhǔn)入能夠釋放的生產(chǎn)力潛力最大,醫(yī)療保健創(chuàng)新可以覆蓋的人群最廣。真正被社會(huì)需要的企業(yè)往往更具韌性,其創(chuàng)造的影響力也更為持久。"
亞洲:結(jié)構(gòu)性需求,長(zhǎng)期機(jī)遇
2025年評(píng)估報(bào)告對(duì)ABC Impact的地域和行業(yè)投資優(yōu)先級(jí)進(jìn)行了最新評(píng)估。亞洲仍展現(xiàn)出獨(dú)特的結(jié)構(gòu)性需求、龐大的人口規(guī)模以及分散的服務(wù)供給格局,這些條件為能夠跨市場(chǎng)運(yùn)作并長(zhǎng)期支持企業(yè)的私人資本提供了有利環(huán)境。評(píng)估報(bào)告深入分析了這些動(dòng)態(tài)因素在中國(guó)、印度及東南亞地區(qū)的差異化表現(xiàn),并闡述了ABC Impact投資組合在各地區(qū)醫(yī)療保健、普惠金融和氣候解決方案領(lǐng)域的布局情況。
醫(yī)療保?。壕劢股罨?/b>
2025年評(píng)估報(bào)告特別關(guān)注了ABC Impact在醫(yī)療保健領(lǐng)域的投資策略,該策略在第一期和第二期基金中均實(shí)現(xiàn)了范圍擴(kuò)展。其投資組合涵蓋綜合醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)、透析治療網(wǎng)絡(luò)、中樞神經(jīng)系統(tǒng)(CNS)藥物研發(fā)以及醫(yī)療科技領(lǐng)域——這體現(xiàn)了ABC Impact有意構(gòu)建覆蓋護(hù)理連續(xù)性不同環(huán)節(jié)的投資布局。
在菲律賓,AC Health作為一家涵蓋醫(yī)院、診所、零售藥店及藥品分銷的綜合醫(yī)療平臺(tái),持續(xù)擴(kuò)大其全國(guó)業(yè)務(wù)版圖。全年?duì)I收增長(zhǎng)36%,這既得益于其醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)張,也源于旗下醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥品業(yè)務(wù)使用率的提升——菲律賓私人醫(yī)療保健需求增長(zhǎng)持續(xù)超越公共醫(yī)療體系的承載能力。
在印度,DCDC Kidney Care運(yùn)營(yíng)該國(guó)規(guī)模最大的一個(gè)透析治療網(wǎng)絡(luò),在13個(gè)邦的250多家中心每月開展超過(guò)11萬(wàn)次透析治療。其運(yùn)營(yíng)模式以與政府醫(yī)院的公私合作為基礎(chǔ),既能為納入公共保險(xiǎn)計(jì)劃的患者提供有補(bǔ)貼的治療服務(wù),同時(shí)又通過(guò)獨(dú)立的中心網(wǎng)絡(luò)為更廣泛的患者群體提供服務(wù)。
神基制藥是中國(guó)一家獨(dú)立的CNS藥物研發(fā)平臺(tái),既擁有成熟的神經(jīng)疾病治療產(chǎn)品組合,又積極通過(guò)授權(quán)引進(jìn)擴(kuò)充研發(fā)管線。鑒于中國(guó)每三人中就大約有一人受中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病影響,該平臺(tái)聚焦于解決治療可及性與持續(xù)性兩大難題,而在這兩個(gè)領(lǐng)域中,中國(guó)國(guó)內(nèi)制藥能力依然至關(guān)重要。
在普惠金融領(lǐng)域,Vistaar Finance在2025年發(fā)放貸款約170億印度盧比(約合1.9億美元),管理超過(guò)500億印度盧比(約合6億美元)的貸款組合。Vistaar Finance通過(guò)有抵押擔(dān)保、分支機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的放貸模式,為印度農(nóng)村及半城市地區(qū)的中小微企業(yè)提供服務(wù)。其客戶群體中約35%來(lái)自農(nóng)村地區(qū)——這既體現(xiàn)了其分銷網(wǎng)絡(luò)的深度,也印證了服務(wù)主流正式銀行體系外借款人的商業(yè)可行性。
價(jià)值創(chuàng)造和治理
該評(píng)估報(bào)告還闡述了ABC Impact在主動(dòng)行使少數(shù)股權(quán)權(quán)益方面的策略——涵蓋董事會(huì)參與、ESG(環(huán)境、社會(huì)和治理)與影響力行動(dòng)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)支持及資本戰(zhàn)略。該公司從管理費(fèi)中劃撥專項(xiàng)技術(shù)援助預(yù)算,幫助投資組合企業(yè)加強(qiáng)影響力測(cè)量與報(bào)告能力。評(píng)估報(bào)告的治理章節(jié)則介紹了ABC Impact的董事會(huì)架構(gòu)、投資流程,以及向有限合伙人(LP)披露信息的透明度管理方式。
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